지속가능발전을 위해 우리가 해야 할 일

대부분의 판촉용 디스플레이는 버려야 합니다.동일한 디스플레이 배치는 한 기간의 판촉 기간만 제공하기 때문에 몇 달 동안만 매장에 남아 있을 수 있습니다.제조 과정에서 디스플레이 재료의 60%만 매장에 들어갔습니다.나머지 40%는 제조 및 거래에 낭비됩니다.불행히도 이러한 낭비는 일반적으로 비즈니스 수행 비용으로 간주됩니다.이러한 종류의 폐기물을 인지한 소매업체와 브랜드는 이미 지속 가능성 및 사회적 책임 프로젝트에 대해 어느 정도 동의하고 있습니다.

이러한 상황에서 소매업체와 브랜드는 본질적으로 지속 불가능한 개발 계획과 지속 가능성 계획을 어떻게 조정할 것입니까?결국 소비자는 지속 가능성 영역에서 말했듯이 기업에서 구매할 의향이 있습니다.최근 고객 설문 조사에 따르면 거의 80%의 고객이 "쇼핑하는 동안 지속 가능성은 그들에게 중요한 의미가 있습니다. 50%의 사람들은 지속 가능한 제품에 대해 더 많은 비용을 지불할 의향이 있습니다. 데이터는 또한 Z 세대가 S 세대보다 지속 가능성에 더 관심이 있음을 보여줍니다. 또한 가격이 영구적이면 사람들은 브랜드와 더 많은 관계를 구축하기를 원하며 설문 조사에서 제품 품질과 가격은 소비자 충성도에 영향을 미치는 첫 번째 요소이고 그 다음은 지속 가능성입니다.

POS 재료 낭비를 해결하는 방법을 찾으면 소매업체가 환경에 미치는 영향을 줄이고 그들의 행동을 메시지에 맞추는 데 도움이 될 것입니다.환경을 의식하는 소비자는 지속 가능성에 대한 열정을 담은 브랜드 스토리에 반응합니다.

생성, 절약 및 테스트

SDUS는 구매 시점 디스플레이 재료를 만들고, 절약하고, 테스트하여 많은 고객이 지속 가능성을 수용하도록 도왔습니다.

창조하다

Nestle의 지속 가능성 가치에 접근하기 위해 SD는 재료에서 중량 구조에 이르기까지 모두 재활용 가능한 완전한 친환경 팝 디스플레이를 만듭니다.SD는 기존 팝 소재를 감사하고 플라스틱을 줄이거나 없애기 위한 대안을 제안했습니다.이 솔루션에는 재료를 플라스틱에서 친환경으로 전환하고 플라스틱보다 더 내구성이 강한 견고한 구조를 만드는 것이 포함되었습니다.

이 프로그램은 친숙한 프로세스를 새로운 방식으로 볼 것을 요구합니다.일반적으로 더 많은 제품을 적재하기 위해 모든 연결 클립은 내구성이 뛰어난 플라스틱으로 만들어집니다.그러나 우리는 할 수 있습니다.이때 플라스틱을 사용하지 마십시오.SD 디자이너 팀은 공급업체 파트너와 협력하여 90kg의 제품이 들어 있는 플라스틱을 완전히 제거한 새로운 연결 클립을 개발했습니다. 일반적인 팝 디스플레이에서 지속 가능한 재활용 디스플레이로 전환했습니다.

지금까지 Nestle과 협력하여 다양한 재활용 가능한 디스플레이를 개발하고 있습니다.이러한 창의적인 솔루션을 통해 유해한 환경 영향을 줄일 수 있기를 바랍니다.

절약하다

POP 디스플레이 생산 시 폐기물을 고려합니다.회사는 종이를 효과적으로 절약할 수 있는 좋은 디자인 모델을 개발하기를 희망합니다.일반적으로 카드보드 디스플레이는 재활용이 가능하지만 제조 과정에서 발생하는 종이 조각의 낭비는 30-40%에 달할 수 있습니다.지속 가능한 개발에 대한 약속을 실현하기 위해 디자인 프로세스에서 낭비를 줄이려고 노력합니다.지금까지 SD 팀은 스크랩 폐기물을 10-20%로 낮추어 업계에 상당한 개선을 가져왔습니다.

테스트

지속적인 개발 및 설계 프로세스에서 테스트는 필수 링크여야 합니다.때로는 아름다움과 무게가 함께 머물 수 없습니다.하지만 SD는 소비자들에게 그들이 할 수 있는 최고의 것을 제공하기를 원합니다.따라서 고객에게 샘플을 보내기 전에 계량 테스트, 지속 가능성 테스트, 환경 보호 등과 같은 특정 테스트를 거쳐야 합니다. SD는 스포츠 장비 회사와 협력했으며 조절 가능한 덤벨용 전시 스탠드를 만들 것을 요청했습니다. 무게 55kg.제품이 너무 무겁기 때문에 운송 과정에서 아령이 포장 및 전시대를 손상시키지 않도록 제품 포장을 다시 디자인해야 합니다.

많은 논의와 테스트 끝에 우리는 외부 포장을 두껍게 하고 내부에 삼각형 구조를 추가하여 운송 프로젝트 중에 제품이 이리저리 움직여 전시 프레임을 손상시키지 않도록 했습니다.프레임 전체를 보강하여 하중을 견딜 수 있도록 했습니다.마지막으로 디스플레이 및 포장에 대한 운송 및 지속 가능한 테스트를 수행했습니다.운송 중인 전체 제품을 시뮬레이션하고 10일 배송 테스트를 완료했습니다.물론 그 결과는 상당하다.우리 전시 선반은 운송 중에 손상되지 않았으며 손상없이 3-4 개월 동안 쇼핑몰에 배치되었습니다.

지속 가능성

이러한 움직임은 지속 가능한 POP 선반이 모순이 아님을 증명합니다.더 나은 방법을 찾으려는 진정한 욕구에 따라 소매업체는 의도한 목적에 부합하고 회사의 스토리를 지원하는 매력적이고 기능적인 POP 선반을 개발하면서 현상 유지를 방해할 수 있습니다.공급업체 혁신에 참여하면 지속 가능한 재료 및 제품의 새로운 소스를 발견할 수 있습니다.

그러나 솔루션이 항상 새로운 재료나 기술에 의존하는 것은 아닙니다.익숙한 프로세스의 모든 단계에 질문을 던지는 것만으로도 개선의 가능성이 있습니다.제품을 비닐로 포장해야 하나요?지속 가능한 방식으로 재배된 목재 또는 종이 제품이 플라스틱 원료를 대체할 수 있습니까?선반이나 트레이를 부수적인 용도로 사용할 수 있나요?익스프레스 패키지는 플라스틱으로 채워야 합니까?포장을 사용, 개선 또는 변경하지 않으면 비용과 환경 피해를 줄일 수 있습니다.

소매 상품의 후퇴 문화를 인식하는 것이 보다 지속 가능한 모델을 향한 첫 걸음입니다.이럴 필요는 없습니다.마케팅 담당자는 소비자의 관심을 끌고 행동을 유도하기 위해 혁신을 계속할 수 있습니다.배후에서 SD는 혁신을 주도할 수 있습니다.

지속 가능성 페이지를 방문하여 Sd가 소매 판매 실행을 보다 지속 가능하게 만드는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.


게시 시간: 2022년 9월 1일